[뉴스피아] 한국제약바이오협회의‘2022 KPBMA제약바이오산업 윤리경영보고서’에 따르면 전체 산업군 중 제약·바이오 기업의 CP도입 수가 3번째로 많은 것으로 나타났으며,최근 7년간 상위 등급인 A등급 이상을 받은기업의 수가 가장 많았다.
공정거래 자율준수 프로그램(CP, Compliance Program)은기업들이 공정거래 관련 법규를 준수하기 위해 자체적으로 운영하는 산업 내 교육,감독 등에 관한 내부준법시스템을 말한다.
제약·바이오업계가 CP도입에 열심내는 데는 그만한 이유가 있다.공정거래위원회의 리베이트 규제 발의후,2007년부터 제약바이오업계에‘불공정거래 시 경영 치명타’를 입을 수 있다는 인식이 확산되었기 때문이다.이후,많은 제약사가 선포식을 하고 공정경쟁연합회와 CP 컨설팅 계약을 체결하며 CP도입에 집중하기 시작했다.
최근 10년 간 제약·바이오업계는윤리경영을 앞세우며 CP제도를 기업문화로 정착시키기 위해 많은 노력을 했다.특히동아쏘시오그룹의 전문의약품 사업회사 동아ST는 2007년 CP도입,2018년 ISO 37001 인증을 진행하며,꾸준히공정하고 투명한 기업문화를 정착시키기 위해 노력하는 기업으로 평가되고 있다.
■동아에스티…CP 전담팀 최초구성해 AA등급 획득
동아에스티는 지난 2007년 CP도입 및 자율준수편람과 운영기준을 마련했고, 2010년 9월 제약업계로는 최초로 CP팀을 신설했다. 이후 2015년 7월 기존 CP팀을 사장 직속의 CP관리실로 격상하고 상무급의 임원 배치 및 인원 보강을 통해 준법 경영을 위한 조직을 대대적으로 강화했다. 특히 대표이사를 자율준수관리자로 임명해 CP운영에 대한 독립성을 강화했다.올해는 준법경영과 함께 ESG(환경,사회,지배구조)강화를 통한 지속가능경영 기반을 구축하고자 CP관리실에서 ‘지속가능경영실’로 부서명을 변경했다.
실무진 교육에도 열을 올렸다.리스크가높은영업부서전직원을대상으로매년 2회 CP 교육을실시하고, 리스크사전예방을위하여영업부서와 CP 이슈관련사전협의시스템을운영했다.또한매월 CP 모니터링을하여 CP 제재규정에의하여 CP 위반자를처벌하고이를직원의성과평가에반영하고있다. 동아에스티의‘Compliance Program’은다음의 6가지 CP 핵심요소를근간으로하여운영되고있다.
동아에스티는윤리경영이 기업 내에 자리잡을 수 있도록다양한 체계를 자체적으로 꾸려나갔다.그 결과,2015년 CP 등급평가에서 'AA' 등급을 획득하며 2006년부터 CP 등급평가를 한 이후 국내 모든 업종 중에서 최고 등급을 부여받았다.
■CP에서 ISO 37001로 이어진 윤리경영 로드
동아에스티는CP에서 AA등급을 받으며 전 사업군에서 윤리경영체제를 인정받은 바 있다.그러나 이에 그치지 않고 2018년 7월,국제표준화기구(ISO)에 따라 조직에서 발생할 수 있는 부패행위를 사전에 식별하기 위해 고안된 부패방지경영시스템 국제표준인 ‘ISO 37001’인증을 획득했다.
ISO 37001 인증을 위해 동아에스티는 내부심사원을 선정하고 부패방지경영시스템 운영과 구축을 위한 부패방지위원회를 구성했다. 각 부서에서 발생할 수 있는 뇌물 리스크 식별 및 평가, 부패방지경영시스템 운영프로세스 점검 및 관리, 교육훈련 및 문화확산 등 전사적인 노력을 기울여왔다.
지난 2019~2020년에는 ISO 37001 사후관리심사에서 2년 연속 적합판정을 받았고, 2021년 갱신심사에서 재인증을 획득하여 윤리경영 표본의 입지를 다졌다.사후관리심사는 ISO 37001 인증 후,시스템 운영의 유지 및 점검을 위해 1년 단위로,재인증 심사는 3년 단위로실시된다.
심사결과에서 동아에스티는 중부적합과 경부적합이 0건,개선의 기회가 15건 확인되며 ISO37001재인증을 받게 되었다.부패방지에 대한 대표이사의 강한 의지와 리더십,임직원들의 인식 증진과 사내문화 확산,주관부서인 지속가능경영실의 시스템 개발과 운영 등이 강점으로 평가됐다.
특히 동아에스티는 전 사업장을 대상으로 자체적으로 연 1회 팀 단위 정기 내부심사를 하며 임직원들의 인식 증진에 열을 올렸다. 부패방지 지침 및 실사에 필요한 방침을 제공하는 CP전자편람 및 홈페이지,한국기업윤리경영연구원을 통한 내부 고발시스템과 사업관계자의 Help-Line 고발시스템구축을 통해 임직원의 부패방지제도에 대한 접근성을 높였다.
동아에스티 관계자는 “정도경영은 회사의 지속가능한 성장을 위한 필수요소로서 임직원 한 사람 한 사람이 지켜 나가야 할 소중한 가치”라며, “부패방지경영시스템 운영,다양한 CP교육 등을 통해 정도경영이라는 가치를 회사의 문화로 만들기 위해 노력하고 있다”고 말했다.